Dybere forståelse | Bedre løsninger

STRATEGI OG FORRETNINGSUDVIKLING

Konsulenthuset Porthos Group tilbyder
rådgivning og sparring til din virksomhed

Anbefalet af virksomheder

Som Porthoskonsulenter har vi alle en solid erhvervsmæssig baggrund. Vores målsætning er enkel – at gøre det muligt for små og mellemstore virksomheder, at få kompetent sparring og professionel rådgivning til fornuftige priser.

“Jeg har været glad for vores samarbejde med Porthos Group. De har løbende givet mig rigtig god sparring både ledelses- og organisationsmæssigt. Porthos har i samarbejde med hele teamet fastlagt vores DNA/styrker og beskrevet vores vision og hvad der skal til for at nå den. Derudover har Porthos styrket markedsføring af klinikken med udvikling af en ny hjemmeside, optimeret SEO, nyt logodesign og værdiskabende merchandise. Økonomisk har vi fået et godt overblik og vores indkøb af materialer er optimeret betydeligt (2-cifret % besparelse).”
Klinikejer Tænder i Centrum – Anne Holst Hansen

FORRETNINGSUDVIKLING

Forretningsudvikling handler om at skabe og implementere initiativer, der kan flytte jeres virksomheden videre i dens udvikling og dermed udnytte det virkelige potentiale I har. 

Det gør vi ved at gennemføre en strategiproces og på baggrund af den lave en konkret forretningsudviklingsplan for jeres virksomhed. Derudover hjælper vi og giver sparring omkring driftsoptimering, økonomisk rådgivning, ledelse samt køb & salg af virksomheder.

Vi adskiller os fra traditionelle konsulenter ved aktivt at deltage i implementeringsfasen, som en del af virksomhedens egen organisation, således at vi kan sikre en rød tråd igennem alle aktiviteter.

MARKEDSFØRING

Styrk din virksomheds position på markedet med en målrettet branding til det rigtige kundesegment. Få stærk en digital strategi og en optimeret planlægning af Jeres marketing aktiviteter så I får mest muligt ud af marketingbudgettet. 

Vi hjælper jer med at udvikle eller optimere jeres digitale marketing-  og brandingstrategi, herunder målgruppevalg, værditilbud og positionering.  

Det sikrer at I opbygger en langsigtet og holdbar konkurrencemæssig fordel i markedet. 

INTERIM MANAGEMENT

Interim Management er relevant for din virksomhed, når der opstår særlige eller akutte behov for en ekstra emidlertidig bemanding. Det kan være i forbindelse med:

  • Implementering af projekter
  • Gennemførelse af organisatoriske ændringer
  • Turnarounds eller driftsoptimering
  • Sygdom og midlertidige opmandinger

Det kan også være sparring og rådgivning til ledelsen i en midlertidig periode, for eksempel i forbindelse med udarbejdelse af fremtidig strategi og handlingsplaner. 

mANGE ÅRS ERFARING

På baggrund af din virksomheds behov og tidsramme, sammensætter vi det rigtige team til jer. Alle partnere hos Porthos Group har mange års erfaring med forretningsudvikling, planlægning og implementering af strategier både fra kundesiden og som rådgivere. 

Kend din
Strategi

Utallige ledere har brugt strategier for at få succes i deres forretninger. En succesrig strategi er en række af planlagte handlinger, så du når dine langsigtede mål.

FÅ HJÆLP TIL AT NÅ DINE MÅL

ER DU EJER AF EN KLINIK ELLER PRAKSIS?

Hvis du er tandlæge, læge, speciallæge, fysioterapeut, kiropraktor eller andet inden for sundhedssektoren så læs her om hvordan Porthos Group kan hjælpe dig. Porthos Group har særlig erfaring indenfor sundhedssegmentet. Det betyder, at vi hurtigt og effektivt kan identificere de udfordringer, der påvirker klinikkens/praksis præstationer.

Hos Porthos Group har vi alle mere end 25 års erfaring i at skabe synlige og kommercielle resultater i nationale og internationale virksomheder